در تاریخ 13 فوریه ، با تصویب دولت شهرداری ، Mingguang Haomiao حفاظت از امنیت شرکت فن آوری به طور رسمی از سر گرفته تولید. در حدود 7:30 am ، با باز کردن درب از کارگاه های آموزشی مانند ورق جوش ، مونتاژ ، فلزکاری ، آزمون خلبان ، نقاشی ، و غیره ، کارگران با خوشحالی در زمان شغل خود و به طور رسمی افتتاح شد ۲۰۲۰ پرده تولید. با وجودی که این شرکت از سرگیری کار توسط 12 روز از طرح اصلی به تعویق افتاد ، از سرگیری کار به راحتی نمی آمد. این دقیقا ناشی از درمان جدی و تلاش های فعال بود...
1. برنامه ریزی اولیه ، پاسخ به طور جدی ، و آماده سازی برای پیشگیری و کنترل. پس از تعطیلات ، گسترش پنومونی جدید کورواهویروس کاهش یافته است اما افزایش یافته است ، به طور جدی موثر بر تولید شرکت. با توجه به الزامات دولت استانی ، این شرکت به تعویق افتاد از سرگیری کار به فوریه 10. به منظور انجام یک کار خوب در پیشگیری و کار کنترل ، در تاریخ 29 ژانویه ، رهبران شرکت تصمیم به ایجاد یک گروه پیشرو برای پیشگیری و کنترل از اپیدمی جدید کورواهویروس هائو شرکت فناوری ، Ltd. از طریق تحقیقات شبکه. 1. "مقررات برای پیشگیری از شیوع کورواهویروس جدید برای کنترل پرسنل و وسایل نقلیه ورود و خروج از شرکت" و "در تهیه یک برنامه اضطراری برای پیشگیری و کنترل شیوع پنومونی جدید کورواهویروس" از طریق شبکه و ویدئو مستقر شد. من خریداری شده و درخواست ۴۵۰ کیلوگرم از مواد ضدعفونی کننده ، ۳۹ بزرگ و کوچک لوازم ضد عفونی ، و آماده بیش از ۸,۰۰۰ ماسک (بیش از ۱۰,۰۰۰ در روند تدارکات هستند) و 8 دماسنج مادون قرمز ، دستکش های حفاظتی و دیگر پیشگیری و کنترل مواد. تحت هدایت منطقه توسعه اقتصادی ، نرم افزار و سخت افزاری برای پیشگیری از اپیدمی و کنترل شده اند بهبود یافته و بهبود یافته ، و نرم افزار برای از سرگیری کار در نهایت در 12th تصویب شد ، ارائه تضمین قوی برای پیشگیری و کنترل از وضعیت اپیدمی و از سرگیری تولید.
دوم ، برنامه ریزی علمی ، پیدا کردن پایه ، و کاهش فشار مدیریت. این شرکت دارای بیش از ۵۰ کارکنان زمینه. ما آنها را یک به یک برای پیدا کردن مسیر خود را در طول جشنواره بهار ، که آیا آنها در منطقه اپیدمی و یا تماس با افراد آلوده ، و چگونه وضعیت فیزیکی خود را درگیر شده است. ما اصرار داشتند که کارکنان در مناطق کلیدی اپیدمی نباید اجازه بازگشت به کارخانه. . برای کارمندان بازگشت از منطقه غیر اپیدمی ، پیدا کردن پرواز خود ، شماره قطار ، و زمان ورود ، و ارسال یک ماشین ویژه به آن را انتخاب کنید. هر کسی که به کارخانه برمی گردد با خودرو ارتباط خوبی با بخش حمل و نقل داشته باشد تا اطمینان حاصل شود که آنها از جاده خارج می شوند و وارد شهر شوند.
این شرکت نزدیک به ۴۰۰ کارمند ، اگر همه به کار بروید ، آن را به سختی پیشگیری از اپیدمی و کنترل را افزایش دهد. با توجه به دستورالعمل مافوق ما ، ما اتخاذ یک سیستم چرخش بر اساس وضعیت واقعی از شرکت ، با تمرکز بر خط مقدم تولید می باشد. بخش های دیگر تنها برای سر بخش و پرسنل مربوطه مورد نیاز کسب و کار به کار ، در مجموع بیش از ۱۷۰ نفر ترتیب. در نتیجه کاهش فشار پیشگیری از اپیدمی و کنترل, ساخت پیشگیری و کنترل و تولید کار دقیق تر و موثر.
سه, گرفتن اقدامات متعدد, به شدت در محل جلوگیری از, برای اطمینان از اینکه کار پیشگیری و کنترل جامد و موثر است. یکی این است که به شدت کنترل ورود به کارخانه. این شرکت دروازه Dongdaemun را بسته است ، کارکنان همه در و خارج از Ximen آمد ، تخفیف به کارخانه برای اندازه گیری درجه حرارت از هر فرد (همچنین یک بار در کلاس درس) ، استریل وسایل نقلیه یک به یک ، و کشیده شده درجه حرارت منطقه نظارت ، وسیله نقلیه منطقه عقیم سازی ، تحویل اکسپرس در Ximen در منطقه ضد عفونی شی ، دو پس از دو بدن اندازه گیری درجه حرارت و ضد عفونی انجام می شود , که اساسا رسیدن به حماقت, اشتغال و هرج و مرج.
دوم این است که به شدت پیاده سازی سیستم مسئولیت حذف. با توجه به تقسیم مسئولیت ها ، بر اساس بهداشت خوب ، مناطق عمومی ، دفاتر ، دفاتر تولید جامع ، کارگاه های آموزشی ، کارکنان در حال تغییر اتاق ، توالت های عمومی ، ساختمان های خوابگاه ، رو میزی ، و غیره از ساختمان های اداری به طور منظم ضد عفونی و ثبت نام ، و ثبت نام.
سوم مدیریت دقیق از بین بردن از رو میزی است. آشپز اصرار بر پوشیدن ماسک و پوشش محافظ. پایبند به سیستم از مصرف و دریافت وعده های غذایی در چرخش ، و منطقه عمومی اصرار بر کشتن و کشتن کارکنان در هر زمان. سبزیجات از قبل خریداری شده توسط تلفن برای جلوگیری از تماس و عفونت متقابل از آشپز با جهان خارج.
چهارم این است که به شدت پیاده سازی مقررات انزوا. از 15 نفر کارکنان غیر محلی که به این شرکت بازگشت داشتند ، از 10 تن در خانه و 15 ایزوله در ساختمان خوابگاه شرکت جدا شدند و دمای آن ها روزانه اندازه گیری شد. خانه-کارکنان ایزوله خرید اقلام روزانه زندگی خود را آنلاین ، و خوابگاه کارکنان جدا شده یک فرد خاص برای ارائه وعده های غذایی ، و هر گونه مشکلات و یا مشکلات آنها منعکس کننده در موقع حل و فصل به اطمینان حاصل شود که آنها می توانند خود را بدون ترک خانه منزوی. رهبران که بازدید از شرکت بسیار راضی بودند پس از تماشای ویدئو انزوا کارمند.
پنجم ، ایجاد یک فضای و بهبود آگاهی حفاظت از خود. تقسیم مسئولیت ها برای پیشگیری و کنترل کار ، برنامه کار برای کشتن و کشتن ، مقررات برای کنترل دسترسی پرسنل و وسایل نقلیه ، و غیره ، اعلام شد ، و "عقل اساسی برای پیشگیری و کنترل" در هر کارگاه نوشته شده بود ، و 15 آگهی ها آویزان شد. استفاده از پنجره ها ، صفحه نمایش های الکترونیکی ، تابلوهای نمایشگاه ، شعارها و دیگر اشکال برای به اطلاع عموم اهمیت فوریت پیشگیری و کنترل اپیدمی ، اطلاع رسانی دانش و روش های پیشگیری و کنترل اپیدمی ، بهبود آگاهی از پیشگیری و کنترل کارکنان و قابلیت های محافظت از خود و اطمینان حاصل شود که تولید به طور فعال و پیوسته تحت فرض ایمنی پیشرفته است ، تلاش برای رسیدن به هدف مورد انتظار از ۲۰۲۰.
Mingguang Haomiao حفاظت از امنیت شرکت فناوری
گروه پیشرو برای پیشگیری و کنترل اپیدمی
